Ablauforganisation

Im Grunde behandelt die Ablauforganisation also Frage nach dem Wann dem Wo und dem Wie in der betrieblichen Leistungserstellung.

Grundformen der Ablauforganisation

• Werkstattfertigung : In der traditionellen Herstellung wie man etwa aus kleinen Handwerksbetrieben kennt nimmt ein mehrere Arbeitsschritte an den jeweils geeigneten Werkzeugen Das Verfahren eignet sich für geringe Losgrößen und individuelle Produkte.
• Fließfertigung: Durch die moderne Arbeitsteilung erledigt ein Mitarbeiter nur einen Teilschritt einem festgelegten Ort. Zur Produktion von großen (Massenfertigung) ist dieses Verfahren effizienter auf den Mitarbeiter wirkt es aber immer nur einen Arbeitsschritt vollziehen zu dürfen. wird ein Fließband eingesetzt das die Produktteile von Arbeitsgang Arbeitsgang trägt.

Verfahren zur Prozessoptimierung

• Netzplan : Die visualisierte Prozessdarstellung zeigt sofort wo des Leerlaufs auftreten und an welchen Stellen kombinierter Prozess seine Engpässe aufweist.
• Ablaufplan:
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Literatur

• Gadatsch Andreas: Management von Geschäftsprozessen. 2. Aufl. Vieweg 2002

Bücher zum Thema Ablauforganisation

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