Führungsstil

Unterscheidung von Führungsstilen nach Kurt Lewins

• Autoritäre Führung
• Demokratische Führung
• Laissez-faire-Führung

Weiterentwicklung der Führungsstile:

• Aufgabenorientierte Führung
• Beziehungsorientierte Führung

Blake und Mouton (ab 1968):

• Sachorientierte Führung
• Menschenorientierte Führung

Nachteile autoritärer Führungsstil • Meinungsentwicklung wird • Eigeninitiative wird gehemmt • Vertrauensunterbindung • oder kein Selbstbewußtsein • Hierarchie-Förderung • Gruppeninteresse unterdrückt • Gruppen sind steif • Rivalität Arbeitnehmer untereinander • Kritikfähigkeit wird unterdrückt • Autorität des Leiters • Keine Förderung von entdeckten Talente Demokratischer Führungsstil • Gruppenleiter hat viele Aufgaben zu erledigen • Hängt vom des Gruppenleiter • Lange & ausführliche Diskussionen auf die Dauer sehr langatmig werden Laissez-faire • Toleranz zwischen den Arbeitnehmer wird zerstört Es kann nicht jedem alles Recht gemacht dadurch können Minderheiten unterdrückt werden • Gesetzes • Arbeitnehmer nehmen eventuell den Teamleiter nicht ernst • Verantwortungsfrage ist nicht eindeutig geklärt Stärkere Arbeitnehmer setzen sich eher durch als • Aussichtslosigkeit • Unterbindung von Eigeninitiative • Gruppenzusammenhalt • Bildung von „Grüppchen“ • Gefahr Bildung von Außenseiter

Außerdem gibt es noch weitere Führungsstilarten: Führungsstil

charismatischer Führungsstil

autokratischer Führungsstil

bürokratischer Führungsstil

Hersey/Blanchard (1976):

• Führungsstil abhängig vom Reifegrad des zu führenden

Reddin (1967 1981):

• Führungstil abhängig von der Situation und vom

Weitere Erfahrungen in der Praxis:

• Führungsstil abhängig von der Führungssituation zwischen Vorgesetztem und der jeweiligen Situation

Grundsätzlich wird in der modernen Betriebswirtschaftslehre demokratischem und hierarischem Führungsstil unterschieden.

Demokratisch bedeutet hier dass der Vorgesetze Untergebenen in Entscheidungen einbezieht und ihnen weitreichende bei der Lösung ihrer Aufgaben einräumt. Betont ein angenehmes Arbeitsklima Selbstverwirklichung und Eigeninitiative.

Hierarchischer Führungsstil ist das genaue Gegenteil. Vorgesetzte gibt von oben her Aufgaben weiter erwartet nahezu bedingungslosen Gehorsam und keine Kritik. Entscheidungen sind bindend. Die heutige BWL tendiert eher zum demokratischen Führungsstiel. Dennoch eine gewisse Leitungsfunktion des Vorgesetzten als wichtig Zwischen Hierarchischem und Demokratischem Führungsstil gibt es eine Menge an Abstufungen.

Bücher zum Thema Führungsstil

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