Projektmanagement in der Automobilindustrie
Projektmanagement-Stand fuer Fortgeschrittene
Den Autoren ist mit viel Fleissarbeit und anschaulichen Abbildungen gelungen, den Stand des PM mit einigen wichtigen Trends darzustellen. Fuer Newcomer nicht geeignet.Grosses Lob dem Stand der Einzelkapitel, die durchaus zeitgemaess und aktuell dargestellt sind. Interessant auch die zahlreichen Aussagen zum PM - Stand allgemein und andererseits zum speziellen Stand in der Automobilindustrie, wie es der Titel verspricht. Einige Grundmuster aus der Automobilindustrie haetten in der Basisdarstellung breiter behandelt werden koennen, doch das Werk spricht besonders den Insider an. Die Abbildungen haetten auch etwas groesser ausfallen koennen, bes. die Beschriftungen sind teilweise winzig. Doch die Tuecken der Technik und der hohe Aufwand fuer die Erstellung des niveauvollen Riesenumfangs von 337 Seiten sind klar...Auch haette ein Stichwortverzeichnis dem Werk sehr gut getan. Doch diese Kritik zur Verbesserung betrifft nur Sekundaerziele des Buches, die Primaerziele wurden alle ausgezeichnet erreicht! Das Werk ist umfassend, komplex und anspruchsvoll. Es weist auch mit offenen PM-Fragen ueber den Tag hinaus.
Aus der Praxis für die Praxis
Zur Veröffentlichung dieses Buches kann man den Autoren nur gratulieren. Sie haben einen sehr guten Mittelweg zwischen einer Detaillierung mit vielen praktischen Beispielen und einer Gesamtübersicht über ein sehr komplexes Thema gefunden.
Insbesondere die Dreigliederung "Single Projektmanagement", "Multi-Pprojektmanagement" und "Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte" hat mir gut gefallen und spiegelt die Realität wieder. Das Buch ist für Einsteiger gut geeingnet, bietet aber auch dem erfahrene Projektmanager (und ich bin jetzt 20 Jahre in diesem Business) eine Vielzahl von neuen Anregungen und Ideen.
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