Kursbuch Management
 | von Stefan Bollmann
Kategorie:
Allgemein
ISBN: 3421054762 |
Stefan Bollmann, bei DVA verantwortlicher Programmchef für die Managementbücher, hat es für sein Kursbuch Management nicht ganz so schwer gehabt. Er hat sich einfach in den Büchern seiner Hausautoren oder in renommierten Zeitschriften umgesehen, welche Spielregeln künftig für kompetentes und wirkungsvolles Management gelten werden -- und die besten Beiträge dann in einem Band zusammengestellt. Dabei war es dem Herausgeber wichtig, "eine gewisse Vielfalt zu erreichen, die zentrale Aspekte der Management-Tätigkeit hier und jetzt umfasst, ohne sich im Uferlosen und Beliebigen zu verlieren". Was natürlich ganz im Sinne von Starautor Fredmund Malik war, der seit Jahren nimmermüde wird zu betonen, Management sei ein konkreter Beruf, der nach strikten Regeln und Normen erlern- und praktizierbar ist. Alles Diffuse und Ominöse komme über windige Managementkonzepte, die täglich für Verwirrung stiften. 30 Spielregeln für kompetentes Management sind schließlich herausgekommen. Managen wird dabei nicht mehr nur in Richtung Ausbeutung und Verarbeitung von Ressourcen verstanden, sondern als Optimierung ökonomischer Leistung, "die innerhalb eines Systems von Interessengruppen -- Mitarbeitern, Kunden, Zulieferern, Aktionären bzw. Gesellschaftern etc. -- erbracht wird." Man könnte auch sagen, dass Managen ein ganzheitlicher Prozess ist, in dem zunehmend der Mensch im Mittelpunkt steht. Nicht zuletzt sollte Management einen besonderen Wert für den Kunden schaffen. Die meisten Beiträge sind gut les- und nachvollziehbar, und das nicht nur für den Laien, auch die Fachleute kommen auf ihre Kosten. Eine Lanze wird dabei für die Sichtweise einer marktwirtschaftlichen Flexibilität der Unternehmen gebrochen. Vorgezimmerte und festgehämmerte Strategien richten in unsicheren Zeiten wenig aus. Man müsse vielmehr ein "vielfältiges Steuerungssystem" entwickeln, um in unübersichtlichen Zeiten auf turbulenten Märkten schnell reagieren zu können. Kurzum: In vielen Beiträgen wird sichtbar, dass Management künftig mehr in der Bewältigung des rasanten Wandels von Wirtschaft, Kultur und Gesellschaft besteht als in der effizientesten Form der Ressourcenverwertung in der Industrieökonomie. Unbedingter Lesetipp: Detlef Gürtlers hinreißender Hinweis, wie Manager heute die frühere DDR-Philosophie weiter pflegen. Der Nachteil: Viele Beiträge sind bereits andernorts erschienen. Das wird manchem Experten nicht so schmecken. --Peter Felixberger
eine "Naja"-Artikelsammlung
Kursbuch Management ist in Wirklichkeit kein Buch! Es ist eine Sammlung von Artikeln oder Ausschnitten aus anderen Büchern. Diese sind thematisch geordnet. Wertorientierung, Wandel, Führung, Komplexitätsmanagement, Wissensmangement und Strategie gehören dazu.
Leider geht einigen Aufsätzen häufig etwas verloren, da sie aus dem Kontext gerissen worden. Andere wiederum waren für mich einfach nicht interessant.
Mein Vorschlag: Dieses Buch holt man sich aus einer Bibliothek und kauft sich dann die Bücher zu den interessanten Artikeln.
Denkanstoss
Dieses Buch schärft die Sinne.
In kurzer, verständlicher Form werden Sichtweisen und Analysen vorgestellt.
Besonders wertvoll: es werden keine verführerischen Allheiltheorien dargestellt, sondern aktives Entscheiden und Analysieren wird angeregt.
Sehr zu empfehlen!
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