Agiles Projektmanagement
Softwareentwicklung als Managementaufgabe? Drei Aussagen der Autorin, die, um die Wichtigkeit zu betonen, wie viele andere Hinweise in einem grau hinterlegten Kasten erscheinen und für mich kennzeichnend für das Buch sind: S. 145 "Beschränken Sie nach außen Kontakte auf wenige ausgewählte Personen." S. 145 "Informationen sind wichtig, sollten aber durchdacht verteilt werden." S. 146 "Denken Sie daran: Als Projektleiter entwicklen Sie nicht!"Projektleitung als reine Managementaufgabe? Wissenstransfer nur für ausgewählte? Zum Glück liest man hier nur von Theorien und findet die Praxis nicht wieder. Siehe auch: |