Change Management bei Softwareprojekten (Xpert.press)

von Gerhard Versteegen Kategorie: Change Management ISBN: 3540678093 Kommentar abgeben

Stellt ein Kundenmitarbeiter Anforderungen aus Profilierungssucht, dann ist er mit dem "Gesamtkonzept" der zu erstellenden Anwendung zu konfrontieren. Zeigt er sich danach nicht kleinlaut und gibt seinen Fehler zu, sondern nimmt er daraufhin eine aggressive Haltung ein, bleibt keine Wahl, als ihn vor seinem Vorgesetzten zu blamieren!!! (Kap. 2.5.2.2)

Unklar bleibt dabei, wie man überhaupt absichern kann, dass jemand Anforderungen aus Profilierungssucht stellt; eine ernsthafte inhaltliche Auseinandersetzung wird jedenfalls nicht empfohlen. Den Ansprechpartner zu blamieren scheint mir auf alle Fälle ein sicheres Rezept, um das Klima im Projekt zu verpesten.

Ach ja: ca. die Häfte des Buchs beschäftigt sich mit dem RUP und dem Werkzeug RequisitePro von Rational, bei dem der Autor auch seine Email-Adresse hat. Das wäre sicher in Ordnung, sollte dann aber auch deutlich auf dem Buch zu erkennen sein.

Praxisorientiert mit starker Fokussierung auf RUP
Die erfolgreiche Entwicklung komplexer Softwaresysteme stellt gerade zu Zeiten starker Verbreitung von Internetanwendungen und deren Integration in bestehende Backend-Systeme eine Herausforderung für das Entwicklerteam dar. Einem der größten Aufwandstreiber in der Softwareentwicklung ,den ständigen Anforderungsänderungen und dessen Management, - dem Change Management - widmen sich die drei Autoren in ihrem Erfahrungsbericht.

Zusammenfassend gibt das Buch einen guten Überblick über ein aktuelles und wichtiges Thema in kurzer und prägnanter Form. Somit eignet es sich vor allem für Praktiker, die vor oder während eines derartigen Projektes eine Einführung in das Thema Change Management suchen. Allerdings orientiert sich das Buch nahezu ausschließlich am Rational Unified Process und den darauf basierenden DV-Werkzeugen. Trotz der hohen Verbreitung dieser Methode und Werkzeuge gibt es auch einen nicht unwesentlichen Anteil an Softwareentwicklungsprojekten, die nicht darauf basieren. Für diese Zielgruppe sind eher andere Publikationen zu empfehlen.
Siehe auch:

• Konfigurationsmanagement
• Kontinuierliches Anforderungsmanagement . Prozesse - Techniken - Werkzeuge
• Software-Management. Beherrschung des Lifecycles (Xpert.press)
• Projektmanagement mit dem Rational Unified Process (Xpert.press)