Kurzbeschreibung
Flexibles Modell für viele Anwendungsfelder -wie z. B. Rating, Due Diligence und Balanced Scorecard; branchenübergreifend und unabhängig von der Unternehmensgröße; mit Fallstudien.
Der Trend zu einem wertschöpfungsorientierten Personalmanagement erfordert zunehmend eine systematische Bewertung der Mitarbeiter. Anhand von über 1.000 Messgrößen werden einerseits Kosten und Struktur des Personals, andererseits Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens beurteilt. Das in diesem Buch vorgestellte Modell erfasst diese Faktoren und stellt die verschiedenen Anwendungsfelder ausführlich dar. Dabei wird auch die Betrachtung arbeitsrechtlicher Regelungen und wichtiger Werttreiber, wie Schlüsselkräfte, Personalmanagement und Team-Prozesse, berücksichtigt.
Über den Autor
Uwe D. Wucknitz, VPM Unternehmensberatung, München
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