Kurzbeschreibung
Holger Schober rekonstruiert die Literaturdebatte, analysiert die Theoriegeschichte des prozessorientierten Denkens in der Organisationsforschung, erklärt diese aus produktionstheoretischer, organisationstheoretischer und unternehmensstrategischer Sicht und entwickelt aus organisatorischer und personalwirtschaftlicher Perspektive Vorschläge für eine gruppenbasierte Prozessorganisation und deren Implementation. In der Diskussion um Wettbewerbsvorteile und moderne Organisationskonzepte nimmt die Prozessorganisation eine zentrale Position ein. Wegen der in Aussicht gestellten Leistungssteigerungen findet sie vor allem in der Wirtschaftspraxis große Beachtung. Eine theoretische Fundierung des Prozessgedankens stand bisher allerdings noch aus.
Holger Schober rekonstruiert die Literaturdebatte und arbeitet durch eine theoriegeschichtliche Analyse des prozessorientierten Denkens in der Organisationsforschung die Ansatzpunkte für die Erklärung von Prozessorganisation heraus. Er expliziert mögliche produktionstheoretische, organisationstheoretische und unternehmensstrategische Erklärungsansätze. Im Ergebnis erweist sich die ressourcenorientierte Strategielehre hinsichtlich Erklärung und Gestaltung von Prozessorganisation am tragfähigsten. Auf dieser Grundlage entwickelt der Autor aus organisatorischer und personalwirtschaftlicher Perspektive Vorschläge für eine gruppenbasierte Prozessorgani sation und deren Implementation.
Über den Autor
Dr. Holger Schober promovierte bei Prof. Dr. Elmar Gerum am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personalwirtschaft der Universität Marburg. Er ist heute als freiberuflicher Unternehmensberater und Dozent tätig.
