Mitarbeiter beurteilen . Top-Tools fürs Jahresgespräch

von Richard Templar

Kategorie: Mitarbeitergespräch
ISBN: 3827270529

Statt x-presso kalter Kaffee
Die FINANCIAL TIMES Deutschland als Herausgeber der x-presso-Reihe für Führungskräfte, die "Keine Zeit? Keine Ahnung?" und "Keine Panik!" haben. Da darf man doch gespannt sein, gibt es doch die deutschen TASCHENGUIDE-Reihe ("Einfach!Praktisch!")von der Haufe Mediengruppe, die ihrer kompakten Ratgeberfunktion erstaunlich gut nachkommt.
Sparen Sie sich das Geld und den möglichen Ärger über soviele Allgemeinplätze und Plattitüden zum Thema "Mitarbeiter beurteilen" mit dem aufreisserischen Untertitel "Top-Tools fürs Jahresgespräch". Denn so vermittelt sind Ratschläge eben nur Schläge ins intellektuelle Gemüt jedes nur halbwegs differenzierten Lesers.
Kostproben gefällig?
"Beginnen Sie das Gespräch mit lockerer Konversation." (man stelle sich vor, da wartet ein Mitarbeiter, der deutlich suboptimale Leistungen in der Beurteilkungsperiode erbrachte).
"Führen Sie mit einer offenen Frage zum Thema hin."
"Achten Sie darauf, dass das Gespräch ein Dialog bleibt und auch Ihr Mitarbeiter zu Wort kommt."
"Achten Sie auf Ihtre Körpersprache, die Fröhlichkeit und Optimismus vermitteln soll." Genau diese Fröhlichkeit vergeht einem beim Lesen schlagartig: Denn es steht ja nix Falsches drin,
aber leider auch nichts Neues und wirklich Brauchbares drin.
Weil das Ganze aus dem Englischen übersetzt wurde, fehlt sprachlich zudem noch das Erfischende und Kompakte, das man dem Original ja gerne noch zubilligen möchte. Auch formal läßt das Büchlein Sinn und Leserorientierung vermissen: das A 6 Format wird lediglich zu Zwei Drittel genutzt."So, die Zeit ist um.Viel Glück." Originalzitat. Mit den vielen guten Büchern zum Thema.
Siehe auch:

Mitarbeitergespräch > Mitarbeiter beurteilen . Top-Tools fürs Jahresgespräch

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