Kandidatenanalyse und Interviewtechnik31.07.2002 - (idw) Fachhochschule München
Vermeiden Sie fatale Fehleinschätzungen bei der Bewerberauswahl!
Zitat in einer Studentenzeitung: "Ziehen Sie Ihren Boss schon am ersten Tag über den Tisch - es ist ja so einfach". Diskutieren Sie auch tagelang in Ihrem Unternehmen über den Kauf einer Telefonanlage oder einer Maschine mit einem Investitionsvolumen von 60.000 Euro? Steht nicht andererseits ein Bewerber zu einem vereinbarten Termin vor der Tür, den Sie fast vergessen hatten? Sie überfliegen in zwei Minuten nochmals die Unterlagen und gehen ins Gespräch. Dort haben Sie die wesentlichen Redeanteile, Sie "verkaufen" den Job. Der Bewerber hängt an Ihren Lippen und stellt einige kluge Fragen. Sie stellen im Bereich der Privatinteressen einige Gemeinsamkeiten fest, was Ihre Sympathie für der Kandidaten nochmals deutlich erhöht. Am Ende sind Sie überzeugt, genau den richtigen Mitarbeiter gefunden zu haben. Aber worauf basiert dieses Gefühl? Was wissen Sie fundiert über den Bewerber? Die Gefahr ist groß, dass Sie sich einen Flop geleistet haben, der Ihrem Unternehmen weit mehr kostet, als die oben genannte Maschine. Unser Seminar will Ihnen zeigen, wie Sie durch professionelle Auswahl tatsächlich den richtigen Mitarbeiter finden. Dieses Seminar bietet Ihnen Einen Leitfaden zur Analyse der Bewerbungsunterlagen Tipps zur Bewertung von Anschreiben und Lebenslauf Hinweise zu Interviewarten und Interviewdurchführung Konkrete Anregungen zur Arbeitsteilung zwischen Fachabteilung und Personalabteilung Die Grundlagen zu Aufbau und Gliederung eines aussagefähigen Interviews Anregungen zum Verhalten während des Interviews Einen konkreten Abgleich von Anforderungsprofil der Stelle und Qualifikation des Bewerbers Anleitungen zur Überprüfung von Kernkompetenzen wie z.B. Teamfähigkeit und soziale Kompetenz, Durchsetzungsvermögen, Verhandlungsgeschick, analytische Fähigkeiten Anregungen zur Beobachtung von Verhalten und Körpersprache des Bewerbers Hinweise zu sinnvollen und überflüssigen Fragen an den Bewerber Interviewtraining in Form von Rollenspielen Konkrete Feedbacks für die Teilnehmer Praxisorientierte Übung von Fragetechniken im Interview Erarbeitung von situativen Aufgaben und Arbeitsproben im Interview bis hin zum Einzelassessment Einen Leitfaden zur detaillierten Interviewauswertung und fundierten Entscheidung Hinweise zum Umgang mit Bewerbungsunterlagen und Bewerber Tipps zum E-Recruiting und zur Online-Bewerbung Eine detaillierte Unterlagenmappe Zielgruppe Führungskräfte der Fachabteilungen in Personalverantwortung Referent Prof. Dr. Rainer Förderreuther, Professur für Personalmanagement und Organisationspsychologie an der FHM; Consultant für Personal- und Organisationsentwicklung sowie personelles Fusionsmanagement, Trainer für Personalführung und Kommunikation Seminartermin Freitag, den 11. Oktober 2002 9.30 bis 18.00 Uhr Samstag, den 12. Oktober 2002 9.00 bis 17.00 Uhr Seminargebühr Die Gebühr beträgt Euro 870,00 zuzüglich gültiger MwSt. und schließt Seminarunterlagen und Pausengetränke mit ein. Ansprechpartner TWT AG, Technologie- und Wissenstransfer, Fachhochschule München, Frau Angelika Sagerer, Schachenmeierstr. 35, 80636 München Tel 089 - 12 66 33 - 71, Fax 089 - 12 66 33 - 99 sagerer@twtag.de
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